הרצאה מרתקת למנהלים בארגונים על מנהיגות נוכחת כסגנון מנהיגות מתאים לארגונים מודרניים בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה.
בפתח ההרצאה נדון בהבדלים המקובלים בין ניהול לבין מנהיגות, אך נקבע שבארגונים מודרניים מנהלים נדרשים להיות גם מנהיגים, בכל מקרה. בהמשך ההרצאה נסקור את שתי תגובות ההישרדות של מנהלים במצבי איום ונתאר אותם כמנהיגות משתלטת וכמנהיגות נעלמת. במרכז ההרצאה נתמקד במנהיגות נוכחת כמשלבת בין תקיפות לבין רכות ומבטאת את מלוא אישיותו של המנהיג. נגדיר את המאפיינים המעשיים של מנהיגות נוכחת לפי שלוש שאלות: מי במרכז, מה במרכז ואיך במרכז. לבסוף נתאר את מגוון מיומנויות ההשפעה של מנהיגות נוכחת.
אורך ההרצאה כשעה – שעה וחצי והיא היא כוללת מצגת שמשולבים בה קטעי וידיאו להמחשה (נא להכין מקרן, מסך וחיבור רמקול למחשב נייד). ההרצאה אינה מוגבלת מבחינת מספר המשתתפים.
אורך ההרצאה כשעה וחצי, והיא כוללת מצגת, שמשולבים בה קטעי וידיאו להמחשה (נא להכין מקרן, מסך וחיבור רמקול למחשב נייד). ההרצאה אינה מוגבלת מבחינת מספר המשתתפים.
