מנהיגות נוכחת בארגונים – סדנה

בארגונים מודרניים מנהלים נדרשים להיות מנהיגים, כאלה שמובילים אנשים להשגת משימות לא על ידי סמכות פורמאלית אלא באמצעות מקורות כוח אישיים. בסדנה מרתקת זאת ילמד באופן מעשי ויסודי סגנון מנהיגות הנקרא "מנהיגות נוכחת", בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה. 

אהבת? מוזמן לשתף

שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב twitter
שיתוף ב email
שיתוף ב whatsapp

בארגונים מודרניים מנהלים נדרשים להיות מנהיגים, כאלה שמובילים אנשים להשגת משימות לא על ידי סמכות פורמאלית אלא באמצעות מקורות כוח אישיים. בסדנה מרתקת זאת ילמד באופן מעשי ויסודי סגנון מנהיגות הנקרא "מנהיגות נוכחת", בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה.

הסדנה מורכבת משני חצאי ימים בהפרש של מספר שבועות אחד מהשני. יש הגבלה של מספר המשתתפים.

סדנה מס' 1 – מנהיגות נוכחת בארגונים

מפגש ראשון: הצגת מטרת הסדנה ומבנה הסדנה. סבב היכרות. הרצאה: האם מנהל הוא מנהיג? הבדלים בין מנהיגות לבין ניהול / הישרדות ותגובות מנהיגות להישרדות: מנהיגות נעלמת ומנהיגות משתלטת / מודל המנהיגות הנוכחת: נוכחות, מאפיינים מעשיים של מנהיגות נוכחת בהשוואה למנהיגות נעלמת ומנהיגות משתלטת. 

מפגש שני: זיהוי תגובות מנהיגות הישרדותיות ומנהיגות נוכחת. עבודה אישית, עבודה בזוגות או בשלישיות ושיתוף במליאה. סיכום: מיומנויות השפעה מגוונות ("קשות" ו"רכות") של מנהיגות נוכחת.

מפגש שלישי: מה אני לוקח לעצמי בסיום הסדנה: אתגר אישי ופרקטיקה ניהולית. סיכום ופרידה.

סדנה מס' 2 – מנהיגות נוכחת במצבי עימות בארגונים

מפגש ראשון: סבב עדכונים בעקבות הסדנה הראשונה: אתגר אישי ופרקטיקה ניהולית. עבודה בקבוצות קטנות: אירועי קונפליקט של מנהל מול כפיפים, עמיתים ומנהלים מעליו. ניסוח תגובות של מנהיגות נעלמת, משתלטת ונוכחת. דיון במליאה.

מפגש שני: הרצאה קצרה: כיצד לעבור מתגובות הישרדות למנהיגות נוכחת? תרגול. משחקי תפקיד על מיומנויות השפעה במצבי עימות.

מפגש שלישי: מה אני לוקח לעצמי בסיום הסדנה: אתגר אישי ופרקטיקה ניהולית. סיכום ופרידה.

לצפייה במצגת בסיסית של ההרצאה:

סוף המאמר

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

הזמינו הרצאה

להזמנת הרצאות בנושאי הורות, משפחה, חינוך, קהילה וארגונים השאירו פרטים:

הרצאות נוספות שיכולות לעניין אותך:

מנהיגות נוכחת בארגונים – סדנה

בארגונים מודרניים מנהלים נדרשים להיות מנהיגים, כאלה שמובילים אנשים להשגת משימות לא על ידי סמכות פורמאלית אלא באמצעות מקורות כוח אישיים. בסדנה מרתקת זאת ילמד באופן מעשי ויסודי סגנון מנהיגות הנקרא "מנהיגות נוכחת", בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה. 

מנהיגות נוכחת בארגונים – הרצאה

הרצאה מרתקת למנהלים בארגונים על מנהיגות נוכחת כסגנון מנהיגות מתאים לארגונים מודרניים בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה.