מנהיגות נוכחת בארגונים – סדנה

נכתב על ידי חיים עמית

פסיכולוג חינוכי, מטפל משפחתי מוסמך ויועץ ארגוני.

בארגונים מודרניים מנהלים נדרשים להיות מנהיגים, כאלה שמובילים אנשים להשגת משימות לא על ידי סמכות פורמאלית אלא באמצעות מקורות כוח אישיים. בסדנה מרתקת זאת ילמד באופן מעשי ויסודי סגנון מנהיגות הנקרא "מנהיגות נוכחת", בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה. 

בארגונים מודרניים מנהלים נדרשים להיות מנהיגים, כאלה שמובילים אנשים להשגת משימות לא על ידי סמכות פורמאלית אלא באמצעות מקורות כוח אישיים. בסדנה מרתקת זאת ילמד באופן מעשי ויסודי סגנון מנהיגות הנקרא "מנהיגות נוכחת", בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה.

הסדנה מורכבת משני חצאי ימים בהפרש של מספר שבועות אחד מהשני. יש הגבלה של מספר המשתתפים.

סדנה מס' 1 – מנהיגות נוכחת בארגונים

מפגש ראשון: הצגת מטרת הסדנה ומבנה הסדנה. סבב היכרות. הרצאה: האם מנהל הוא מנהיג? הבדלים בין מנהיגות לבין ניהול / הישרדות ותגובות מנהיגות להישרדות: מנהיגות נעלמת ומנהיגות משתלטת / מודל המנהיגות הנוכחת: נוכחות, מאפיינים מעשיים של מנהיגות נוכחת בהשוואה למנהיגות נעלמת ומנהיגות משתלטת. 

מפגש שני: זיהוי תגובות מנהיגות הישרדותיות ומנהיגות נוכחת. עבודה אישית, עבודה בזוגות או בשלישיות ושיתוף במליאה. סיכום: מיומנויות השפעה מגוונות ("קשות" ו"רכות") של מנהיגות נוכחת.

מפגש שלישי: מה אני לוקח לעצמי בסיום הסדנה: אתגר אישי ופרקטיקה ניהולית. סיכום ופרידה.

סדנה מס' 2 – מנהיגות נוכחת במצבי עימות בארגונים

מפגש ראשון: סבב עדכונים בעקבות הסדנה הראשונה: אתגר אישי ופרקטיקה ניהולית. עבודה בקבוצות קטנות: אירועי קונפליקט של מנהל מול כפיפים, עמיתים ומנהלים מעליו. ניסוח תגובות של מנהיגות נעלמת, משתלטת ונוכחת. דיון במליאה.

מפגש שני: הרצאה קצרה: כיצד לעבור מתגובות הישרדות למנהיגות נוכחת? תרגול. משחקי תפקיד על מיומנויות השפעה במצבי עימות.

מפגש שלישי: מה אני לוקח לעצמי בסיום הסדנה: אתגר אישי ופרקטיקה ניהולית. סיכום ופרידה.

אהבת? מוזמן לשתף

שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב twitter
שיתוף ב email
שיתוף ב whatsapp

לצפייה במצגת בסיסית של ההרצאה:

2 תגובות

  1. את כתביו של חיים אני קוראת באדיקות כבר כמה שנים ותמיד אוהבת ולומדת.
    את חיים פגשתי לראשונה פנים מול פנים כשבא להנחות סדנא של מנהלי אגפים במועצה אזורית מטה יהודה שהיא מועצה אזורית גדולה ומגוונת מאוד כשכיהנתי כמנכ"לית מועצה אזורית מטה יהודה. בסדנא עסקנו בנושא המנהיגות הנוכחת בחיי היום יום- בהיבטים מקצועיים אך לא רק…
    המנהלים למדו שפה חדשה ובחנו את הרלוונטיות שלה אליהם.
    הסדנא העלתה נושאים משמעותיים לעבודה היום יומית ולשיפור יכולת הניהול
    והמנהיגות של אותם מנהלים. הסדנא גם סייעה בחיזוק הקשרים הבינאישיים בינם ובין עצמם.
    אני מודה מאוד לחיים על הסדנא- על הדרך המעניינת ועל התוכן החשוב.
    ממליצה מכל הלב
    יעל אברמן טאובין

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

רוצים לקרוא עוד?

לקבלת טיפים ומידע בנושאי משפחה, חינוך, קהילה וארגונים השאירו פרטים:

מאמרים נוספים שיכולים לעניין אותך:

מנהיגות נוכחת בארגונים – הרצאה

הרצאה מרתקת למנהלים בארגונים על מנהיגות נוכחת כסגנון מנהיגות מתאים לארגונים מודרניים בהיותו מאוזן ומאזן בין החלקים ה"קשים" של מנהיגות לבין החלקים ה"רכים" שלה.

הדרכת הורים בגישת המנהיגות ההורית

הרצאה מעניינת ומעשירה המיועדת לאנשי מקצוע מתחומי הייעוץ, ההדרכה והטיפול העובדים עם הורים במסגרות מגוונות. ההרצאה מתארת באופן מעשי את גישת המנהיגות ההורית בהדרכת הורים.

התפתחות זוגית במימד הזמן

מה מפתח זוגיות וכיצד אפשר להתפתח בזוגיות? בהרצאה מרתקת, מרגשת ומלמדת משתף חיים עמית את מה שלמד מניסיונו המקצועי והאישי בהקשר של התפתחות זוגית. בהרצאה מוצגות שלוש דרכים

עוד באתר מנהיגות בחיים: